ertification où je dois rendre des comptes su
mise en œuvre d’une bonne adaptation de la prise en charge. Sans oublier d’identifier les ri
is, dit-il avec une
temps fou à tenter de comprendre ce que me demandent les administratifs. Oui effectivement, je cherc
je suis de nature toléra
is, alors je râle. Ça passe vite à c’qui paraît ! »Manon, rê
coiffure aux cheveux longs, châtains
ntante confèrent une expressi
st-à-dire, jean, chemisier et blouson ou
e le 03/09/
: intuition, conf
: incapacité, démes
alme et aille
uce, elle relève la
ue en maison spécialisée pour l’accueil d
exercice est
se de cinq pavillons indépendants. L’équipe est pl
. Pour le résumer, je dirais qu’il se sit
à la réalisation des actes essentiels de la vie quotidienne
tion et le volet social. En lien avec l’éducateur, n
xerce de façon collégiale : le tra
tte formation
uve de plus en plus contraignant. Je suis h
“fais pas ci, fais pas ça” “acte de soin
is songe à en changer
is très intuitive et adaptable.
des proportions pas très réalistes. Et là, je tombe dans la marmite de la
osse et grisonnants, ses yeux bleus cernés
mples, cachent q
les boucles d’oreilles et une grosse
un air torturé. Sa petite voix et
e le 31/12/
: vitalité, perfe
les : égoïsme, fa
nerveuse e
racté, elle démarre d’un air ma
santé dans un service de
s la région Cha
a deux ans. Soixante salariés y travaillent 24
rincipalement axé sur le do
arrêts de maladie, congé
entrées selon le d
ériels et gest
ipes de soins. La restauration et le ménage s
is-je vous dire de plus ? dit-
rche de nouveaux supports théoriques. Je n’a
ai le souci de la perfection
toujours compliqué p
se, ce qui m’envoie dans le reproche. »Kévin, débrouillard, est p
uns tout en arrière, ses yeux noirs, un re
tteste d’un accident lointain,
as droit, tandis que de la main gauche
portent pas de ten
le 07/07/1
s : organisation,
: entêtement, imperti
sa personnalité sembl
oisées dénotent une a
ressources humaines sur une stru
ans la région P
une distance de chacun de ces établissements
ises par le directeur général. L’entreprise est de
e récapituler en qu
inist
crut
ions régl
nces des
ois ans à venir. La direction générale prévoit de doter son équipe de ressources telle que directeurs techniques,
’ouest ; c’est dans l’ai
t dépossédés de leurs pouvoirs de décision. Ils craignent une dérive, dans le sens où, les problématiques de terrain ne seront plus entendues. De ce fait, ils pe
e conviction pour faire passer le
uver un moyen de fédérer les équipes et regagner leur confiance. J’avoue que passer par du dév